La trasformazione digitale di un'azienda incide sui seguenti tre aspetti: relazione con il Cliente, processi operativi e modelli di business. Al fine di garantire una trasformazione di successo, tutte le iniziative devono essere coordinate, tutto il contesto aziendale deve essere considerato e l'evoluzione va affrontata con un piano pluriennale.
Non si tratta di un trend passeggero, è una trasformazione inevitabile che riguarderà tutte le aziende che vogliono rimanere competitive. Gli imprenditori quindi non possono stare fermi a guardare per decidere se cambiare oppure no; oggi la domanda che devono porsi è: cosa posso fare per innovare nel modo migliore e più proficuo per la mia azienda?
La Digital Transformation rappresenta un’enorme opportunità per le aziende di ogni settore e dimensione; questa trasformazione, applicata al concetto di Industria 4.0, in cui la digitalizzazione è collegata con tutte le unità produttive, apre infatti nuovi scenari per la produzione di beni e servizi innovativi per i clienti. Come avviene per l’Internet of Things, un’interconnessione tra macchine intelligenti, dispositivi, sensori e persone che porterà a migliorare produzione e processi di ogni azienda. Sono sistemi complessi che interagiscono tra loro per un controllo continuo e in tempo reale di ogni singola attività. La sensoristica già disponibile nelle macchine per la produzione, se connessa in modo intelligente al ciclo produttivo, può portare a significativa riduzione dei costi e ottimizzazione dei processi.
L’analisi predittiva della manutenzione degli impianti può permettere una migliore gestione dell’intero ciclo produttivo. Le imprese che abbracceranno il cambiamento saranno in grado di ridefinire i propri modelli di business, offrire servizi e prodotti inediti e creare esperienze sempre nuove per ogni cliente, con offerte su misura e personalizzate.
